Paano pumili ng tamang supplier?

matagumpay na nakumpleto ang gawain sa pag-bid, ngayon ay ipapaliwanag ko ang ilang pamantayan ng sanggunian para sa pagpili ng mga supplier, tingnan natin nang magkasama!

1. Ang pagiging kwalipikado ay naging problema na sumasalot sa maraming mga tender. Upang matulungan ang lahat ng kalidad ng produkto: Kwalipikado p Sa proseso ng pag-bid at pagkuha, kung paano pumili ng tamang supplier ay may kalidad ng roduct ay isang mahalagang kinakailangan para sa paghatol sa isang de-kalidad na supplier. Para sa mga kumpanyang bumibili, gaano man kababa ang presyo na ibinigay ng supplier, hindi katanggap-tanggap na hindi matugunan ng mga produkto ang mga kinakailangan sa pagbili.

2. Mas mababang gastos: Ang halaga ng pagbili ay nakakaapekto sa panghuling benepisyo ng output. Dito, ang gastos ay hindi mauunawaan lamang bilang ang presyo ng pagbili, dahil ang gastos ay hindi lamang kasama ang presyo ng pagbili, ngunit kasama rin ang lahat ng mga gastos na natamo sa paggamit ng mga hilaw na materyales o mga bahagi.

3. Napapanahong paghahatid: Kung maaayos ng supplier ang supply ayon sa napagkasunduang petsa ng paghahatid at ang mga kondisyon ng paghahatid ay direktang nakakaapekto sa pagpapatuloy ng produksyon. Samakatuwid, ang oras ng paghahatid ay isa rin sa mga kadahilanan na kailangang isaalang-alang kapag pumipili ng isang supplier.

4. Magandang antas ng serbisyo: Ang pangkalahatang antas ng serbisyo ng tagapagtustos ay tumutukoy sa kakayahan at saloobin ng mga panloob na operasyon ng tagapagtustos upang makipagtulungan sa kumpanyang bumibili. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pangkalahatang antas ng serbisyo ng supplier ay kinabibilangan ng mga serbisyo sa pagsasanay, mga serbisyo sa pag-install, mga serbisyo sa pagkukumpuni ng warranty, at mga serbisyong teknikal na suporta.

5. Isang maayos na sistema ng pamamahala ng supply: Kapag sinusuri ng mga mamimili kung natutugunan ng isang supplier ang mga kinakailangan, isa sa mga mahalagang link ay upang makita kung ang supplier ay gumagamit ng isang kaukulang sistema ng kalidad para sa kalidad at pamamahala. Halimbawa, kung ang enterprise ay nakapasa sa IS09000 na sertipikasyon ng sistema ng kalidad, kung ang panloob na kawani ay nakumpleto ang lahat ng mga gawain alinsunod sa sistema ng kalidad, at kung ang antas ng kalidad ay umabot sa kinikilalang internasyonal na mga kinakailangan ng IS09000.

6. Perpektong supply ng panloob na organisasyon: Ang panloob na organisasyon at pamamahala ng mga supplier ay nauugnay sa kahusayan ng supply at kalidad ng serbisyo ng supplier sa hinaharap. Kung ang istraktura ng organisasyon ng supplier ay magulo, ang kahusayan at kalidad ng pagkuha ay bababa, at maging ang mga aktibidad sa supply ay hindi makumpleto sa isang napapanahong paraan at de-kalidad na paraan dahil sa salungatan sa pagitan ng mga departamento ng supplier.